開一家便利店，想要把便利店基礎(chǔ)打好，除了要考慮便利店自身與周邊的各項(xiàng)情況外，還需要根據(jù)不同商圈的選址，來探討便利店的經(jīng)營(yíng)方向。據(jù)悉，24小時(shí)便利店加盟的主流商圈選擇分別為居民區(qū)、商務(wù)區(qū)、商業(yè)街區(qū)、學(xué)校和車站，這些均是人流量較旺且對(duì)日常吃喝用類商品需求大的范圍。

　　1、居民區(qū)

　　社區(qū)24小時(shí)便利店，主要的服務(wù)對(duì)象就是小區(qū)的居民。

　　不同的小區(qū)，人口結(jié)構(gòu)也會(huì)不太一樣，有些社區(qū)的居民偏老齡化，有些社區(qū)的居民偏年輕化，高檔社區(qū)店社區(qū)戶數(shù)小于1000戶之店鋪，則認(rèn)為商圈人口不足。3000-4000個(gè)社區(qū)商圈人口支撐一個(gè)加盟店的經(jīng)驗(yàn)理論，是基本適用于國(guó)內(nèi)中小便利店的。但是不管是什么類型的小區(qū)，在選址方面也是有一些通用的原理的。

　　社區(qū)品牌便利店選址，首選是小區(qū)的入口旁，其次，直接在小區(qū)里面租一個(gè)一樓的商品房作為便利店。

　　因?yàn)樾^(qū)旁邊一般都挨著超市，菜市場(chǎng)，水果店等，盡量跟他們保持合適的距離。距離的保持主要看經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。如果便利店里面賣的商品跟超市、菜市場(chǎng)、水果店有很大的重疊性，那么建議離他們遠(yuǎn)一些；如果加盟便利店賣的商品與它們形成了很強(qiáng)的互補(bǔ)性，可以考慮扎堆存在，流量互通，形成良性的商圈。

　　2、商務(wù)區(qū)

　　商務(wù)區(qū)內(nèi)以白領(lǐng)人群、上班族為主，他們的消費(fèi)能力相對(duì)較高，年齡段一般在 25-35歲的年輕人，也有少量的居民和逛街經(jīng)過的人。在商務(wù)區(qū)開便利店需要的客流支撐同樣在3000人以上，按照大廈的面積、容積率、訪客比例，基本可以推算出商圈內(nèi)人口的數(shù)量。

　　白領(lǐng)人群的工作節(jié)奏比較快，早上很多白領(lǐng)都沒有時(shí)間吃早飯，都是順路買早餐然后帶到公司吃；中午一般只有 1 個(gè)小時(shí)的休息時(shí)間，所以他們一般不會(huì)到離公司太遠(yuǎn)的地方去吃飯；或者在上下午茶歇的時(shí)候，他們會(huì)到便利店買點(diǎn)零食、飲料。所以，商務(wù)區(qū)便利店加盟門店的目的就是為白領(lǐng)上班節(jié)省時(shí)間，所以便利店的選址最好就選在寫字樓的底商或者地鐵站和寫字樓之間的路線上，讓目標(biāo)客群能夠快速的抵達(dá)。

　　3、商業(yè)街區(qū)

　　商業(yè)街大多數(shù)是共享客流、派生客流，客單價(jià)較低，且入店率也會(huì)比一般店鋪低很多，因此對(duì)人數(shù)要求高。在繁華的商業(yè)街區(qū)一般的日客流量都會(huì)超過6000人。

　　4、學(xué)校

　　學(xué)生的消費(fèi)能力相對(duì)前面3個(gè)商圈來說是弱的、客單價(jià)低的，但是往往學(xué)校旁就是小區(qū)，結(jié)合小區(qū)進(jìn)行綜合考量，學(xué)校的商圈人口需要達(dá)到3000人以上，才能滿足開店的標(biāo)準(zhǔn)。

　　可以選擇在校內(nèi)開一家24小時(shí)便利店加盟小店，像初中高中小學(xué)這類半封閉式的學(xué)校學(xué)生只能在校內(nèi)消費(fèi)，客流量集中，但是一般需要跟學(xué)校打通關(guān)系，或者投標(biāo)。也可以選擇在校外選址，但一定是以學(xué)校大門為出發(fā)點(diǎn)，不超過6分鐘路程。根據(jù)學(xué)生上下學(xué)的方向進(jìn)行優(yōu)化。例如，學(xué)校公交站臺(tái)旁的店鋪如果價(jià)格比正門的便宜一些，那么這塊也會(huì)是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇。

　　5、車站

　　車站是大家便利店選址極易考慮到的一個(gè)方向，一來是車站來往的人流量非常巨大，匯集了天南海北、四面八方的旅客，二來是需求比較旺盛，在車站買一些填飽肚子或者消磨時(shí)間的食品。

　　只要對(duì)這五大主流便利店位置的了如指掌、把控到位，距離便利店加盟成功就靠近一大步了，再加上后期的良好運(yùn)營(yíng)，生意要旺是不難的。

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